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全面预算管理咨询

时间:2012-4-10 15:55:46  作者:horizon  来自:原创  浏览:

 

【项目概述】
全面预算管理是通过“数字说话”,对企业经营过程进行全方位、全过程控制并由全体人员参与管理一种管理工具。通过预算目标设定、预算编制、预算执行控制、预算分析、预算考核等管理循环,有效分配资源,控制经营过程,促使企业战略目标落地。
 
【项目价值】
² 帮助企业确定未来一年的经营目标,围绕经营目标安排各项工作计划。
² 通过预算管理,对公司日常经营活动进行有效的全过程监控,防范经营风险。
² 规划公司资金资源配置,平衡日常经营和投资活动资金需求,防范资金风险。
² 加强成本费用的控制,降低公司的运营成本。
² 建立有效的绩效考评体系,充分调动员工的积极性。
 
【项目思路】
第一步:分析企业预算管理环境,为设计适合企业实际的预算体系奠定基础。
第二步:设计预算组织。
第三步:设计年度目标体系。
第四步:设计预算编制体系,预算表格以及预算管理制度。
 
第五步:设计预算分析体系。
 
 
第六步:设计预算考核体系。
 
第七步:全程辅导企业年度目标体系设计、编制预算、控制预算、分析预算和考核预算。
 
 
【项目成果】
² 《预算环境分析报告》
² 《年度目标体系及分解》
² 《各体系(部门)年度计划》
² 《年度预算三级表格体系》
² 《月度预算三级表格体系》
² 《各部门月度计划与预算》
² 《中高层绩效考核表》
² 《基层绩效考核表》
² 《季度预算分析报告》
² 《全面预算管理制度》
² ……


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