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企业经营分析与预警咨询

时间:2012-4-10 15:07:37  作者:horizon  来自:原创  浏览:

 

【项目概述】
经营分析是对企业大量的数据和事实进行分析的一套体系,从而了解企业经营状况,帮助企业管理层更好地把握企业运营实际,辅助管理层做出正确的管理决策。经营预警是借助企业的经营目标体系、财务报表、经营计划及其他相关经营资料,设计预警机制,采用多种分析方法,对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测和预警,以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生前向企业经营者发出警告,督促管理层采取有效措施,避免潜在的风险演变成实际的损失,起到未雨绸缪的作用。
 
【项目价值】
² 通过对市场、客户、自身优势的深入分析加快企业决策的进程,为管理层提供决策支持的依据。
² 为企业纠正经营方向、改进经营决策和有效配置资源提供可靠依据。
² 通过预警机制的设置,预知经营危机的征兆,预防危机发生或控制其进一步扩大,并避免类似的危机再次发生。
² 及时发现问题根源,将非财务指标与财务指标关联,减少非产出活动,强化产出活动。
² 提高企业灵敏度分析,加速企业对环境变化的反应能力。
 
【项目思路】
² 对企业前期的经营状况进行梳理;
² 确定经营分析指标体系;
² 用关联方法分析数据,分析和发现经营问题,形成经营分析报告;
² 召开经营分析会议;
² 确定问题解决的责任人和步骤;
² 明确经营预警的原则和方法;
² 设置经营预警的指标和级别;
² 召开经营预警会议;
² 监控经营问题的解决,形成经营分析及预警制度,并进入下一个周期。
 
【项目成果】
² 《企业经营状况评估报告》
² 《经营分析模板》
² 《经营分析报告》
² 《经营问题解决行动方案》
² 《经营预警体系设计方案》
² 《经营分析及预警制度》
² ……


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