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并购重组(M&A)顾问

时间:2012-4-10 18:03:09  作者:horizon  来自:原创  浏览:

 

【项目概述】
本项目是为企业在所有权、资本结构和运营模式等方面的重大交易行为提供专业顾问服务。企业重大交易行为包括以下三类:合并、收购、合资联营的企业扩张行为;分拆、剥离、破产清算等企业收缩行为;股权转让、公众公司私有化、管理层收购、反收购等企业所有权和控制权转移行为。
 
【项目价值】
² 谋求企业经济实力的增长,促进企业扩张。
² 追求规模经济和获取垄断利润。
² 获取先进技术与人才,跨入新的行业。
² 收购低价资产,赚取资本运作收益。
² 买壳上市。
 
【项目思路】
本项目提供从并购战略到价值创造的全过程专业服务。
 
² M&A战略:根据企业发展战略和M&A的目的,进行案件的发掘、收购(出售)对象的确定、谈判策略、收购价格的粗略计算。同时,为了防范敌对收购,进行收购防卫战略的制定。
² M&A市场运营:为客户寻找最佳的对象;进行尽职调查;对企业价值和并购风险进行评估;提供M&A计划的制定、资金筹措、结构调整、企业重组等与财务、税务有关的顾问服务。
² M&A后的价值创造:为客户提供企业重组、综合战略制定和组织整合、市场战略的制定和实行提供支持。
 
【项目成果】
² 《并购重组项目建议书》
² 《投资价值分析报告》
² 《投资风险评估报告》
² 《尽职调查报告》
² 《并购重组计划方案》
² ……


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