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选人-组织和职能设计

时间:2012-4-10 15:16:55  作者:admin  来自:admin  浏览:

 

【项目概述】
组织架构与职能设计是在企业战略的指引下,为企业设计能够有效控制和协调企业内部权力、责任、资源分配和各种职能活动的组织框架体系。企业组织架构是实现企业宗旨的平台,组织架构直接影响着企业内部组织行为的效果和效率,从而影响企业战略的实现。
 
【项目价值】
² 改善组织架构的战略适应性,推动公司战略实现。
² 优化决策链条,调整管理层次,加强企业对环境变化的快速反应能力。
² 为企业建立完善的运营和管理体系提供组织保障,提升企业的运营和管理效率。
² 建立权责分配体系、必要的沟通渠道和协调方式,加强企业的整体可控性和协调性。
² 明晰企业各层级、各部门和各岗位职责,促进企业、部门和个人绩效目标的达成。
 

【项目思路】

 

² 通过对外部环境和内部条件的分析,梳理企业的发展战略,作为组织架构与职能设计的前提输入条件。
² 对集团公司,设计组织管控模式,明确总部和各业务单元在集团内的功能定位、集团总部与下属业务单元之间的管理及业务关系,明晰集团对各业务单元的管理重点和适用的管理方式。
² 明确现行组织架构设置和运行中存在的问题和缺点,为新组织架构的制定或优化改进打下基础。
² 设计或优化组织架构。
² 描述各部门的职责、岗位设置和职责。
² 设计权责分配体系。
 
【项目成果】
² 组织模式设计报告
² 组织架构诊断报告
² 组织架构设计报告
² 部门职责汇编
² 岗位说明书
² 权责分配表
² ……

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