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岗位说明书设计

时间:2012-4-10 20:51:32  作者:horizon  来自:原创  浏览:

【项目概述】
岗位说明书设计是根据企业的发展战略、组织架构、业务流程和管理流程,通过工作分析,界定各个岗位的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能、责任和知识体系等,最终整理分析结果形成关于工作描述的书面文件。
 
【项目价值】
² 把企业的全部工作进行有效分解,将实现战略的职责落实到具体组织成员,确保企业正常运转,支持企业目标的实现。
² 为确定企业的人力资源需求,招聘和培训员工提供依据。
² 为确定工作标准,规范工作行为提供依据。
² 为建立系统、科学、公平合理的绩效考核体系和薪酬体系提供依据。
² 明确工作之间的相互关系,以利于合理的晋升、调动与指派等。
² 为任职资格体系和能力素质模型的建立,以及员工职业生涯规划和人才梯队建设提供依据。
 
【项目思路】
 
² 对企业现有的组织架构和岗位体系进行梳理。
² 明确工作分析的意义、目的、方法、步骤,成立工作分析小组。­­­
² 收集和分析相关的资料和数据。
² 在现有岗位体系的基础上,以岗位体系优化为目标,通过岗位简化、取消、合并、调整等工作,重新优化或设计岗位。
² 以岗位体系标准化为目标,基于优化后的岗位体系,系统、清晰地描述岗位要素等内容,形成标准化、规范化的岗位说明书初稿。
² 开展公司级和部门级的质询和研讨活动,对岗位说明书进行修正。
² 形成岗位说明书定稿。
 
【项目成果】
² 《组织架构和岗位体系现状分析报告》
² 《岗位体系优化设计报告》
² 《岗位说明书汇编》
² ……


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